Upaya menyelamatkan...

Bisnis is creating asset. Begitu katanya. Tapi dalam proses belajar seperti saya saat ini, bisnis lebih pada upaya menyelamatkan diri. Ada tiga contoh.

Pertama, usaha saya membuka depot air isi ulang. Setelah lebih dari satu setengah tahun, rata-rata biaya sewa tempat aja gak ketutup, saya coba untuk mengiklankan bhw depot ini akan dijual dan tempatnya dialihkontrakkan. Gak aja yang merespon. Emang, depot pertama ini saya buka lebih untuk menunjukkan keberanian berbisnis. Menurut saya lokasinya gak begitu bagus. Di jalan agak menikung dan sedikit menanjak. Gak ada tempat parkir. Volume penjualan mentok, gak bisa naik-naik. Mungkin SDMnya juga gak pas.

Bayangin aja, sewa tempat jatuhnya sekitar 325rb per bulan. Pendapatan rata-rata selama 18 bulan kurang dari 300 rb. Padahal kalo disewain bisa laku 500rb/bulan. Nyatanya iya, emang laku segitu apalgi kita mau nyewain bulanan.

Mengingat ada rencana pelebaran jalan dan kontrak saya (emang sih sama adik sendiri) sampai Desember 2010, saya memilih untuk dialihkan kontrak dengan cara bayar bulanan. Begitu saya tempel iklan, lumayan banyak juga yang telpon. Ini leh karena bisa disewa bulanan.
Akhirnya deal juga. Saya minta bulan pertama dibayar untuk sewa senilai 3 bln. Bulan kedua dan setrusnya bayar bulanan, 500rb sebelum atau pada tanggal 1.

Kemudian, depot saya jual. Sebenarnya lbh tepat saya pindahkan karena yang beli ya saya sendiri. Harganya 28 jt, sama dengan harga waktu saya beli. Tapi, saya sebagai penjual harus menanggung ongkos kirim, biaya pasang dan penggantian beberapa komponen. Dihitung-hitung, sampe Des 2010, modal bisa dikembalikan. Mudah-mudahan.

Trus yg kedua adalah usaha kerjasama jualan alat-alat safety & Save. Jual alat-alat penghemat listrik, BBM an gas serta alat-alat pengaman, alarm motor, mobil, rumah. Saya yang modalin, mitra yg jalanin. Seblun msh seret sih oke2 aja. Bulan ketiga kok gak ada hslnya. Bulan keempat juga begitu. Bulan kelima mitra kabur (itu anggapan saya aja. Dia sih bilangnya usaha kerjasama lokasi dipindahkan; motor saya dibalikin tapi dalam keadaan gak karuan. konon hbs tabrakan, walaaah). Trus mitra nawarin ke saya dia akan bayarin usaha kerjasama tersebut. Tawarannya rendah banget,. Bukan itu aja, cara pembayarannya nyicil. Lama banget lagi. Sy bilang, kal0 2 - 3 bayar ok. Tapi dia nawar lbh tinggi dr yg saya minta dengan tetap dicicil tp cicilannya juga dinaikknya. Pikir-pikir ya udah. Kalao memang nanti mulus pembayarannya, setelah 11 kali cicilan, modal saya insya Allah balik.

Bukannya dapat untung. Bukannya asset bertambah, kembali modalpun masih disertai dengan doa.

Contoh ketiga. Tertarik dgn tawaran mas Hadi (Selimut Jepang), saya order dua kali. Modalnya sekitar 1,7 jt-an. Setelah 3 bln masih nyangkut sekitar 6 potong, yg belum laku. Kayaknya berat nih. Udah harga dilelang juga gak laku2. Terus, sesuai perjanjian, barang saya retur dgn resiko ongkos kirim. Karena ada tawaran baru, SAJADAH, saya coba order 50 lembar. Kayaknya bagus. Sudah jual 30 lembar. Trus tawarin ke seorang calhaj. Alhamdulillah beliau pesen 100 lembar. Semangat nih. Terus pesen lagi 50 lembar. Sudah laku 23 lembar. Kalo stok yang ada laku, insya Allah program penyelamatan berhasil. Amin. Mudah-mudahan.